功果橋分公司綜合部 程學(xué)海
2024年7月1日至2日,公司董事長(cháng)董燦輝、辦公室主任候建林、工會(huì )副主席楊延慶一行蒞臨功果橋分公司檢查指導工作。
7月1日下午,董事長(cháng)一行抵達功果橋后,慰問(wèn)了現場(chǎng)員工,為堅守在一線(xiàn)的員工送來(lái)了溫暖。隨后,在分公司總經(jīng)理常浩杰、副總經(jīng)理陳龍的陪同下,拜訪(fǎng)了業(yè)主領(lǐng)導,了解業(yè)主滿(mǎn)意度、需求等信息,并與業(yè)主進(jìn)行了工作交流。董事長(cháng)一行與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導一起檢查了舊州營(yíng)地相關(guān)設施設備,參觀(guān)了分公司和電廠(chǎng)宣傳欄,對功果橋分公司宣傳工作開(kāi)展給予高度評價(jià)。
圖1 舊州營(yíng)地現場(chǎng)檢查
7月2日上午,董事長(cháng)一行召開(kāi)了現場(chǎng)工作座談會(huì )。會(huì )議由功果橋分公司總經(jīng)理常浩杰主持,分公司副總經(jīng)理陳龍、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )上,分公司總經(jīng)理常浩杰就2024年上半年安全生產(chǎn)、產(chǎn)值完成、市場(chǎng)化項目拓展等方面工作和2024年下半年重點(diǎn)工作計劃作詳細匯報,其他人員作補充發(fā)言。
圖2 座談會(huì )現場(chǎng)
公司工會(huì )副主席楊延慶肯定了分公司團隊做出的成績(jì),指出了快樂(lè )積分管理、員工健康管理、團隊建設等方面亮點(diǎn),對分公司工會(huì )管理、關(guān)愛(ài)員工、暢通員工訴求通道等方面工作提出了具體要求。
公司辦公室主任候建林分享了公司目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向,對安全管理、物資供應商庫的建立、集采降本增效、紀檢監察、新聞宣傳、企業(yè)文化宣貫、應急處置能力、新能源車(chē)輛使用等方面工作作了具體要求。
圖3 董事長(cháng)講話(huà)
公司董事長(cháng)董燦輝認真聽(tīng)取了大家的匯報后,肯定了分公司取得的成績(jì),提煉了分公司的工作亮點(diǎn),分析了存在的問(wèn)題和不足,指出了發(fā)展目標和突破方向,并對分公司下階段重點(diǎn)工作作安排部署,要求分公司緊跟公司“二次創(chuàng )業(yè)”步伐,做好安全管理、市場(chǎng)拓展、內控管理、降本增效、隊伍建設等工作,干部員工要提高認識,提升水平,相互配合,努力發(fā)揮團隊優(yōu)勢作用。董事長(cháng)希望,分公司繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮標桿作用,結合公司實(shí)際,努力再突破、立新功,實(shí)現又快又好發(fā)展。
圖4 合影
董事長(cháng)一行的到來(lái),指明了分公司突破的契機和發(fā)展的方向,更加堅定了我們努力實(shí)現目標的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展規劃和戰略部署,擁護公司的決策和決定,積極配合推進(jìn)公司各項發(fā)展戰略、政策措施的落地,為公司的蓬勃發(fā)展增光添彩。