托巴分公司綜合部 和艷秋
2024年7月3日至4日,公司董事長(cháng)董燦輝、辦公室主任候建林、工會(huì )副主席楊延慶一行蒞臨托巴分公司檢查指導工作。
7月3日下午,董事長(cháng)一行在分公司總經(jīng)理危怡的陪同下,拜訪(fǎng)了業(yè)主單位主要領(lǐng)導,雙方就相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
圖1 座談會(huì )現場(chǎng)
7月4日上午,董事長(cháng)一行召開(kāi)了現場(chǎng)工作座談會(huì )。會(huì )議由托巴分公司總經(jīng)理危怡主持,分公司副總經(jīng)理姚松全、各部門(mén)負責人及相關(guān)管理人員參加會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始,分公司總經(jīng)理危怡就2024年上半年工作完成情況及下半年工作計劃作了詳細匯報,其他參會(huì )人員作補充發(fā)言。
會(huì )上,公司工會(huì )副主席楊延慶對分公司工會(huì )活動(dòng)開(kāi)展、人文關(guān)懷、員工心理健康管理、員工技能提升等方面工作提出了指導性意見(jiàn)。
公司辦公室主任候建林肯定了分公司在物業(yè)服務(wù)模塊的工作亮點(diǎn),并對分公司項目經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升、降本增效措施及“三重一大”機制的貫徹落實(shí)等各方面工作作了具體要求。
圖2 董事長(cháng)講話(huà)
公司董事長(cháng)董燦輝認真聽(tīng)取匯報發(fā)言后,充分肯定了托巴分公司近期取得的成績(jì),指出了存在的問(wèn)題與不足,并對分公司下一步工作作指示。董事長(cháng)強調,托巴分公司要提高政治站位,打開(kāi)新格局、打破舊觀(guān)念,提前做好發(fā)展規劃,肩負起公司發(fā)展的新使命;要善于對標先進(jìn),及時(shí)總結經(jīng)驗,努力克服困難,順應公司發(fā)展需求;要快速適應電廠(chǎng)轉型新趨勢,繼續修習好服務(wù)品質(zhì)提升的“新功課”。董事長(cháng)要求,分公司要加強各部門(mén)職能管理,在企業(yè)文化建設上下功夫,提高綜合管理能力;要重視產(chǎn)業(yè)管理,搶抓電廠(chǎng)轉型新機遇,謀出發(fā)展新思路;要全面提升協(xié)同調配能力,深耕細作、精進(jìn)業(yè)務(wù),力爭各項工作見(jiàn)成效、出實(shí)績(jì)。
圖3 合影
在托巴水電站機組投產(chǎn)發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期,董事長(cháng)一行的到來(lái)提振了托巴分公司全體干部職工的信心和底氣,同時(shí)也為分公司下一步工作指明了方向。分公司將深入貫徹落實(shí)現場(chǎng)工作座談會(huì )會(huì )議精神,內化于心、外化于行,緊跟公司發(fā)展節奏,在公司“二次創(chuàng )業(yè)”新征程上彰顯托巴擔當、展現托巴作為。